5亿零花钱打造5家上市公司

     　2011年，王健林给王思聪5个亿，让他“跌20次跟头，看能不能成”。王思聪倒未必在乎这个数字。他随随便便就掏出一两千万给女友买生日礼物，而给妈妈林宁拍块翡翠的预算是两个亿。但是，一场由父亲设定的人生游戏开始了。

　　 他选择的第一个项目，是他非常熟悉的电子游戏行业，通过收购CCM电竞战队，进入中国最火热的DOTA游戏圈。这归功于他爱宅在家里玩游戏。

　　第一笔投资并不成功。那个时候，电竞俱乐部并不具备成熟的盈利模式，每年三百多万的运营费用全赖王思聪掏腰包。一个不赚钱的项目显然不能向众人证明他的能力，尤其是向万达的众臣子们。王思聪明白，也着急。

　　第二年，王思聪从个体户转型为公司化运作，成立了北京普思资本投资有限公司(简称“普思资本”)。普思资本的英文名“Prometheus”源自希腊语“先见之明”，这显得他特别有思想。

     此时，他在微博上为自己制造了第一次轰动——炮轰汪小菲。他的反“富二代”调性一方面站在了自身的对立面，一方面瞄准了屌丝们的心态。之后，王思聪的聪明劲儿逐步地表现出来。他深刻地明白“得屌丝者得天下”。他不断抓住机会，切割自己与“富二代”身份标签的关联。

于是，他成了屌丝女青年的“国民老公”、屌丝男青年的“好”朋友。他炮轰房祖名吸毒、攻击郭美美这样的外围女，为网络分享精神扛旗，替“屌丝”出气，他成了“屌丝之王”。

      或许是得益于他的巨大曝光率。他的普思投资获得了巨大成功，根据投中集团2013年度榜单，普思资本位列中国最佳私募股权投资机构Top50的43位、中国最佳中资私募股权投资机构Top30的27位。

广为流传的说法是，普思投资在短短两年内便砸出5家上市公司。其中包括云游控股、天鸽互动、乐逗游戏、福寿园与无锡先导。有分析人士称，王思聪的入股都在上市前的1年左右甚至更短，并且有公司是主动邀请王思聪投资。在看中王思聪本人影响力外，恐怕更多的还是看重王思聪背后的万达。

关于投资，王思聪曾公开表示：“我想认识真正有想法的人、真正有创造力的人，能够生产出伟大的产品……我又不想上市，我也不想套现，有钱可以慢慢选择自己想要投的项目，有钱可以不急着要投资回报，我又不靠公司赚钱吃饭。”　

 不过，这些投资还是给他带来了不菲收入，5个亿如今已经增至40亿元。最划算的一笔投资是乐逗游戏，上市前王思聪用590美元从乐逗CEO陈湘宇手中拿到1.3%的股权，2014年8月乐逗游戏在美上市，按照当时发行价15美元计算，王思聪这笔投资增值到2774.48万美元，实现了近5倍的投资回报。

正是因为这些投资，王健林后来公开说，王思聪“投资有了一点进展”。　

他有时的投资又像儿戏，或者说是有钱任性。2013年9月2日，有一条微博被疯转，“你们试试输入wanda.com看看跳转到哪里了!见识下花几千万买个域名就为了干这个!真壕!”网友验证结果是，网址跳转至王思聪实名认证的微博。

让电竞项目焕发新生

目前，就目前普思资本官网所披露的22个投资项目来看，主要集中在三个方面 ：游戏尤其是电竞行业，影视行业，地产相关行业。

其中，地产和影视都是万达集团的核心业务，是万达集团现在和未来盈利增长点的关系。但投资最多的仍然是游戏领域，一共投资了云游控股、乐逗游戏，网鱼信息、天鸽互动、乐视体育，Palantir、ImbaTV、英雄互娱等9个项目。

在这9个项目中，投资乐逗游戏、云游控股，布局的是游戏制作和内容链，而投资英雄互娱则是弥补移动电竞内容短板。而网鱼信息是网吧连锁企业，在全国50多座城市已拥有200多家营业门店及400多万会员，对于游戏预装推广、组织电竞线上线下比赛和活动都意义重大。Dexter和Palantir则属于周边产业链，涉及游戏与影视的对接，和游戏大数据的分析。而投资天鸽互动、ImbaTV和乐视体育，则涉及游戏直播、版权交易等环节。

王思聪在游戏领域布局已久。2011年，王思聪收购了国内知名电竞战队CCM，在俱乐部上投入重金。同时，他还发起了国内正规的电竞组织“ACE联盟”，目的是制定电竞圈的游戏规则，规范俱乐部运营。

当时业内对“IG”电竞俱乐部的看法，多为富二代撒钱找人陪玩游戏等负面评价。谁也没想到，未来几年的王思聪能通过各种投资，不仅初步建立起自己的电竞产业链，还让整个中国电竞产业蓬勃发展，成为新的吸金热点。

王思聪的接入，提升了游戏顶级选手的收入，自此月薪进入万元时代，第一次世界级比赛冠军奖金分文不取之外，更额外奖励同等数目：100万美元。有媒体曾做过统计，iG战队30多名队员，年运营成本至少需要300万，还要提供训练生活所用的别墅及后勤保障，年花费预计数千万元。

有圈内人士对此评价说，王思聪的大量资本投入，对于电竞这个项目来说，震动太大了。当时国内的电子竞技行业，曾一度因为“网瘾”等负面新闻而落入低谷，如今王思聪四年上亿的投入计划，让电竞项目焕发了新生。

这和王思聪的个人爱好有关，更大程度上，恐怕也是他想通过掌控电竞半壁江山，真正建立属于王思聪自己商业品牌的关键。

“主席”押宝电竞直播

不过，王思聪的布局虽广，但都是通过投资建立起来的，没有一个是自己的建立起来的主营业务，是条无根之树。

    为了补上投资联盟的松散性短板，在2015年，王思聪开始从幕后的投资人走到幕前，成为了创立香蕉计划和熊猫TV的游戏创业者。

    2015年6月，王思聪成立了上海香蕉计划文化发展有限公司。8月，王思聪宣布签约韩国少女组合T-ara，并成立了多家名为“香蕉”的游戏、体育、文化等公司。

从业务范围来看，香蕉计划想要做的事情是，将游戏、体育、音乐、文化、演出经纪等多个产业融合。而融合之后的出口，就是9月份宣布成立，由王思聪担任CEO的游戏直播平台熊猫TV——基于如此庞大的直播用户资源，王思聪之前投资的内容制作、渠道和比赛上下游产业公司以及香蕉计划，都能聚合到直播平台上，成为电竞生态的入口和出口。

9月5日，周杰伦和王思聪战队的表演赛，吸引了1600万人观看，用户数据甚至超过不少影视作品的成绩。此后，王思聪又用66部苹果手机送给熊猫TV用户，引来无数“老公干得漂亮”的惊呼。

不过，在端游竞技上，腾讯已经是绝对王者的地位，从这里切入不是一个明智的决定。于是王思聪和主打移动竞技的英雄互娱一拍即合，而后者也看重他所代表的万达系资源以及他本人的话题性和粉丝，双方用入股和监事席位做了捆绑。

10月份，王思聪和欢娱互动牵头，成立了中国移动电竞联盟。现在联盟已经涵盖了12家游戏厂商，5大渠道商，4家电竞相关企业和中国电子竞技俱乐部和迅游科技，声势浩大——王思聪则担任首届主席，用自己的话题性和无数粉丝，为这个联盟呐喊助威。

成为主席后，王思聪的各种动作更是层出不穷，不久前刚刚拿下了《英雄联盟》LPL承办权，现在又有消息传出他大手笔的挖来韩国OGN金排制作人，上千万年薪挖来《天下足球》主持人段暄，似乎真的在用心打造一个电竞帝国。

签支票时阔绰，投身其中时亦口无遮拦，普通玩家很难不对他产生好感。不过，电竞直播强敌环伺，游戏主播身价翻番，移动电竞存在诸多硬伤，在加上主席领导的联盟本身松散，多家游戏厂商各有算盘，他的野心是否能实现依旧是未知之数。

时至今日，这个1988年出身的80后，身上仍然有其父王健林的深深影子。据资深玩家的说法，王思聪四处挖人时，被揶揄为“嚣张”，之后自嘲演变成“校长”，他也的确自掏腰包，让整个行业水涨船高。每年他的生日时，俱乐部都会写满一条微博，为王总祝寿，这恰又像极了他父亲曾经在足球江湖的作风。

但无论是口无遮拦的“微博头条红人”，还是极具他个人色彩的商业影子，又让他与其父有很大不同。比如和手机游戏厂商联手推出“王思聪卡通角色”，自嘲“吃翔”，为熊猫TV女直播送上7万元的红包，引发无数网络口水大战等等，其实不过都是在说明，这就是典型的“国民老公”，非典型的“富二代”——对财富及综合实力的展示、对老一辈商业家刻板印象的破除、对网络热点熟谙和引领、对互联网生活方式的绝对影响力。

专访

欢迎大家来和校长一起成为熊猫饲养员

——专访熊猫TV副总裁曹迪

   目前，仅仅上线1个多月的熊猫TV，依靠频频出手的大手笔签约主播等手段，吸引了大量网友的关注。为此，本报记者专访了熊猫TV副总裁曹迪。

电脑报：能否介绍下目前熊猫的用户以及主播数量，以及投资情况等。

　　曹迪：熊猫TV内测至今, 在所有人对我们的关注和支持下, 平台的注册用户及活跃用户一直在飞速增长。与此同时，我们的团队也致力于丰富平台的内容, 截止到上周，在已上线的9个娱乐模块中,我们拥有的活跃主播数量已突破10万。

  　至于投资，目前熊猫TV开放融资，欢迎任何有意愿合作的机构进行洽谈。

电脑报：主播是很重要的一部分，与平台之间是一个怎样的关系？怎么分成？怎么留住或者吸引更多好的主播？

　　曹迪：主播从来都是熊猫TV最重要也不可或缺的组成部分，除了通过优厚的主播薪酬待遇和最优的流量曝光吸引主播以外，我们也会不惜余力地调动资源为主播们进行包括个人形象包装、综合能力培训在内的全方位规划。同时，我们会引入不同主题及形式的线上线下娱乐化落地活动，希望为大家在未来的个人职业发展上提供最优出口。另外我们也不排除各类影视合作的机会。

电脑报：能具体说下最大的几块成本吗？比如带宽？主播资源等等。　　

　　曹迪：具体数字金额不便透露，但与其说是成本， 熊猫TV更愿意将这些称为我们的投入。无论是提升带宽带来的更流畅观看体验，丰富和优化主播资源带来的更多互动选择，熊猫TV的目标，一直都是给我们的观众创造最好的娱乐体验。

电脑报：作为董事长，王思聪会多大程度参与到熊猫TV的实际运营中？如何和管理层分工？

    曹迪：其实关注熊猫TV的网友都知道，校长对平台的推广、热门主播都是很关注的。除了游戏行业内的资深人士以外，根据我们“泛娱乐整合直播平台”的定位, 体育、影视、时尚、户外等行业的精英也在逐步加入我们。此外也欢迎更多怀抱相同梦想的年轻人，来和校长一起努力成为优秀的熊猫饲养员。

电脑报：你觉得目前整个游戏直播平台的竞争态势是怎样的？未来的竞争态势如何？在我们预测，格局什么时候会发生一个比较大的改变？

曹迪：直播，作为一个新的娱乐和生活方式，已经越来越被现在的年轻人所接受和熟悉。未来，熊猫TV也会一直秉持着以用户为本的原则，充分发挥自己的优势, 积极盘活所有资源, 用娱乐连接世界，推动新格局的打开。

相关链接

王思聪电竞直播领域的几大对手

斗鱼

投资方/资源方：奥飞、红杉

从流量或者融资估值变化角度看，目前可以说斗鱼已经在游戏直播这个细分方向上取得了一定的阶段性胜利，其品牌价值已经初步建立；以游戏为基础，同时拓展其他类目的内容生态已经形成；平台对主播尤其是超级大主播的依赖性在逐渐弱化。

但与此同时斗鱼也有着不小的挑战，最直接的就是成本压力和主播流失。

虎牙

投资方/资源方：YY

     YY之前已经在传统秀场业务积累足够多的虚拟物品商业模式，但却没有帮助虎牙实现商业化变现。而从投资的角度看，虽然YY非常强势的给出了15年的7亿预算，但是却面临4亿元的巨亏.....

战旗

投资方/资源方：边锋/浙报

战旗隶属于边锋，边锋在做战旗之前已经被浙报收购。浙报是一家国企、媒体-报业、A股上市公司。战旗可以算边锋/浙报过去一年在互联网行业上做的新尝试中最为有效果的一个，边锋给与战旗的资金和资源支持不可谓不多。

不过，战旗的束缚可能其实也来自于此，在和其他对手直面竞争之前可能需要先解决是否要独立的问题。

龙珠

投资方/资源方：腾讯、软银中国（据传，未证实）

PLU、TGA、腾讯以及现在的龙珠之间有着千丝万缕的联系和传承；今天国内的直播市场可能有超过一半的内容是基于LOL的，和腾讯的深度绑定会让龙珠在官方赛事上有绝对意义上的内容垄断，

但这其实也是双刃剑；LOL/CF/DNF以及一众手游内容对于龙珠来说其实已经足够，那么是否要“去腾讯化”？什么时候去？