O2O（线下业务与线上结合）领域的各种玩法离普通用户越来越近了。
　　　今后，用户可以直接在微信或者手机QQ里团购美食及代金券，可以与好友分享心仪的餐厅，甚至可以直接在手机里点餐并支付。
　　　2月19日下午，有部分用户发现，微信在“我的银行卡”里又多了一个“今日美食”，里面则是大众点评的团购服务。
　　　就在随后的一小时内，在大众点评的上海总部办公室里，宣布了腾讯战略投资大众点评的消息，腾讯占股约20%，而大众点评创始人及CEO张涛为首的创始管理团队继续拥有对公司的控制权。
　　　随着大众点评这个O2O领域最后的“单身贵族”完成“站队”，几大互联网在O2O领域的布局进入实战阶段。

大众点评为何选择腾讯
　　　19日的发布会上，尽管双方拒绝透露具体投资金额，根据此前的市场传闻，腾讯此次投资金额为4亿美元，也有版本说是5亿美元。按照此估算，大众点评的估值在20亿~25亿美元左右。
　　　交易完成后，以大众点评创始人兼CEO张涛为首的创始管理团队继续拥有对公司的控制权，保持大众点评的独立运营和发展，并会坚持独立上市。
　　　张涛认为，腾讯与大众点评网的合作并非１＋１大于２，还有可能是乘法效应，未来会有社交内容、附近、商户会员、交易闭环等融合问题。目前，大众点评已经接入了微信支付，并支持微信登录，而腾讯则开始在微信用户“我的银行卡”栏目里增加了“今日美食”服务。手机QQ也即将推出类似的服务。
　　　腾讯总裁刘炽平透露，腾讯曾在2008、2009年先后两次伸出“橄榄枝”，均未能打动大众点评，直到今年才促成合作，最主要的原因是移动互联网。“与点评合作，能够让社交和通讯平台的价值更大。”在刘炽平看来，尽管QQ、微信在人与人的连接上做了许多事情，但如何满足人与商家、人与服务的连接还有待挖掘。
　　　显然，对于腾讯来说，看中的是大众点评在O2O领域中积累了十年的资源。成立于2003年的大众点评目前活跃用户数过亿，其中移动流量超过70%，覆盖全国两千多个城市，收录商户数量超千万家，点评数量超过3000万条。2013年9月底，大众点评宣布其移动客户端累计独立用户数超过8000万。
　　　此外，通过大众点评的入口，腾讯的微信支付应用场景也得以更进一步的落地。
　　　通过此次战略合作，大众点评的本地生活内容，包括商户信息、消费点评、消费优惠、团购、餐饮外卖等将与QQ、微信等社交平台和其他腾讯产品合作。
　　　对于普通用户来说，今后可以从微信或者手机QQ的入口中直接购买心仪的团购产品，甚至直接邀约好友一同进餐，在去餐厅的路上就可以完成点餐、下单和支付的步骤，进餐厅的时候就可以直接等上菜开吃了。

三大巨头的O2O格局如何
　　　进入2014年，O2O成为移动互联网领域最受关注的概念，指的是将线下的业务与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。尤其是当百度拿下糯米，阿里收购高德，腾讯入股大众点评后，BAT（三大巨头简称）三大巨头的O2O战争进入肉搏阶段。
　　　分析认为，尽管三大巨头通过收购的方式布局O2O，但阿里腾讯相对更占优势，百度暂时落后。
　　　从今年初开始的“打车软件大战”，正是折射了腾讯和阿里为争夺O2O市场而展开的竞速赛。
　　　前不久阿里全资收购高德地图，更进一步便于其将旗下淘点点、淘宝本地生活等服务平台与高德地图加速整合，实现阿里在O2O领域的布局。在整合高德地图以后，能够迅速补齐阿里在移动端的短板，从商家信息、地理位置、商品信息、支付以及物流配送环节，实现了完整的移动商务闭环。
　　　而如今腾讯入股大众点评，更好补齐了腾讯相对弱势的线下商家资源，形成了O2O闭环的关键步骤。在其O2O布局上也已经初具规模：微信作为大入口，底层有SOSO地图，微信支付作为闭环，中间整合了本地生活服务的关键模块，比如，提供餐饮团购点评的大众点评，提供打车服务的嘀嘀打车，提供电影票购买的高朋网等。而在线下，微信也在与合作伙伴多方尝试探索，比如与深圳天虹商场合作、入股华南城、与王府井百度推出微信购物等。
　　　相比之下，百度的布局要弱一些。在去年8月份，百度实现对糯米网的控制，而今年又宣布收购人人所持的全部糯米网股份，将糯米网团购业务与百度搜索、地图等产品及线下的销售渠道进行深度整合。在电子商务观察员鲁振旺看来，百度之所以目前弱势是因为它没有关键性入口，与腾讯和阿里相比，百度的O2O入口只有百度地图还不够强大，而糯米网的市场地位也远不如大众点评。还有更为重要的一点是，O2O的竞争上，百度在第三方支付领域还缺乏足够分量的产品。