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负债23亿!国内首家生鲜电商破产
  • 2020/10/16 17:03:39
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:电脑报
  • 作者:电脑报
【电脑报在线】在互联网风口上,也会有企业倒下吗?


01


易果生鲜被爆破产


昨日(14日)晚间,多家媒体爆出上海易果电子商务、上海云象供应链管理和安鲜达已经于7月30日进入自愿破产重组。


作为中国首家生鲜电商平台,易果生鲜曾先后完成7轮融资,累计融资超59.3亿元,风光无限。然而近年来生鲜电商竞争日趋激烈,易果生鲜逐渐掉队。此外,近1年来还有多家生鲜电商倒闭。行业继续上演淘汰赛,进行洗牌重组。




公开信息显示,易果生鲜、安鲜达以及上海云象供应链管理有限公司为关联公司,合署办公。


02


年初已有端倪


早在今年年初,易果生鲜就被爆出运营危机。其运营主体上海易果电子商务有限公司就被上海长宁区法院冻结价值1029.72万人民币的股权和其它投资权益,执行法院为上海市长宁区人民法院,其冻结期限为2020年1月14日至2023年1月13日。


危机之前,易果生鲜风光无限。作为中国首家生鲜电商平台,易果生鲜成立于2005年,是一家致力于向注重生活品质的都市中高端家庭提供精品生鲜食材。曾先后完成7轮融资,一直处于生鲜电商第一梯队,风光无限。


2013年获得阿里数千万美元A轮战略投资,2014年阿里巴巴联合云峰进行B轮投资,后获得天猫生鲜区独家运营权。不仅如此,易果生鲜在2016年11月28日又获得由苏宁和私募巨头KKR青睐,其中苏宁领投C轮融资,易果生鲜运营其线上生鲜品牌“苏鲜生”,同时为苏宁小店供货。


2017年8月,易果生鲜再获得天猫3亿美元D轮融资。此后便无融资消息。




回顾易果生鲜发展历程,成立之初是一家面向消费者提供新鲜食材的To C公司。随着得到阿里投资,易果生鲜独家运营天猫生鲜,订单量获得巨大增长,但却呈现出高度的依赖性。


2018年,易果生鲜开始转型,将此前负责的猫超生鲜运营转交给盒马鲜生,发力B端,为包括天猫,淘宝,盒马在内的阿里系零售终端,同时运营苏宁线上生鲜品牌“苏鲜生”,为苏宁小店供货,成为一家专业的供应链公司。




然而,即便是全心全意服务B端、转战幕后,易果生鲜的竞技之路仍非坦途。当生鲜领域的当局者们纷纷探索新模式、新业态,借助零售门店、前置仓甚至在小时达上大做文章时,易果生鲜始终“无动于衷”,固守着线上市场以及阿里流量。如今,生鲜电商新人辈出,社区团购、社交电商以及到家配送分割着剩余空间,留给易果生鲜的所剩无几。


曾在生鲜电商行业里处于领先位置的易果生鲜,之所以会陷入当前的“泥潭”,与过去数年间的“固守原地”颇为相关。从外部竞争来看,同为生鲜电商的本来生活追赶着新零售的脚步,接连开出涵盖多业态的线下旗舰店,并落地社区新零售生鲜连锁品牌“本来鲜”;每日优鲜忙着用1小时配送抢占用户,提高前置仓的密度,期间还追逐着拼购、咖啡、热食等风口……从阿里系内部来看,当阿里释放资源扶持盒马快速开店,盒马尝试大店、小店相互补位时,易果生鲜不曾有过能搅局行业且可圈可点的举动。


互联网的风口或许并没有人们想象的美好,小伙伴,你们用过易果生鲜吗?

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易果生鲜被爆破产


昨日(14日)晚间,多家媒体爆出上海易果电子商务、上海云象供应链管理和安鲜达已经于7月30日进入自愿破产重组。


作为中国首家生鲜电商平台,易果生鲜曾先后完成7轮融资,累计融资超59.3亿元,风光无限。然而近年来生鲜电商竞争日趋激烈,易果生鲜逐渐掉队。此外,近1年来还有多家生鲜电商倒闭。行业继续上演淘汰赛,进行洗牌重组。



公开信息显示,易果生鲜、安鲜达以及上海云象供应链管理有限公司为关联公司,合署办公。


02


年初已有端倪


早在今年年初,易果生鲜就被爆出运营危机。其运营主体上海易果电子商务有限公司就被上海长宁区法院冻结价值1029.72万人民币的股权和其它投资权益,执行法院为上海市长宁区人民法院,其冻结期限为2020年1月14日至2023年1月13日。


危机之前,易果生鲜风光无限。作为中国首家生鲜电商平台,易果生鲜成立于2005年,是一家致力于向注重生活品质的都市中高端家庭提供精品生鲜食材。曾先后完成7轮融资,一直处于生鲜电商第一梯队,风光无限。


2013年获得阿里数千万美元A轮战略投资,2014年阿里巴巴联合云峰进行B轮投资,后获得天猫生鲜区独家运营权。不仅如此,易果生鲜在2016年11月28日又获得由苏宁和私募巨头KKR青睐,其中苏宁领投C轮融资,易果生鲜运营其线上生鲜品牌“苏鲜生”,同时为苏宁小店供货。


2017年8月,易果生鲜再获得天猫3亿美元D轮融资。此后便无融资消息。



回顾易果生鲜发展历程,成立之初是一家面向消费者提供新鲜食材的To C公司。随着得到阿里投资,易果生鲜独家运营天猫生鲜,订单量获得巨大增长,但却呈现出高度的依赖性。


2018年,易果生鲜开始转型,将此前负责的猫超生鲜运营转交给盒马鲜生,发力B端,为包括天猫,淘宝,盒马在内的阿里系零售终端,同时运营苏宁线上生鲜品牌“苏鲜生”,为苏宁小店供货,成为一家专业的供应链公司。



然而,即便是全心全意服务B端、转战幕后,易果生鲜的竞技之路仍非坦途。当生鲜领域的当局者们纷纷探索新模式、新业态,借助零售门店、前置仓甚至在小时达上大做文章时,易果生鲜始终“无动于衷”,固守着线上市场以及阿里流量。如今,生鲜电商新人辈出,社区团购、社交电商以及到家配送分割着剩余空间,留给易果生鲜的所剩无几。


曾在生鲜电商行业里处于领先位置的易果生鲜,之所以会陷入当前的“泥潭”,与过去数年间的“固守原地”颇为相关。从外部竞争来看,同为生鲜电商的本来生活追赶着新零售的脚步,接连开出涵盖多业态的线下旗舰店,并落地社区新零售生鲜连锁品牌“本来鲜”;每日优鲜忙着用1小时配送抢占用户,提高前置仓的密度,期间还追逐着拼购、咖啡、热食等风口……从阿里系内部来看,当阿里释放资源扶持盒马快速开店,盒马尝试大店、小店相互补位时,易果生鲜不曾有过能搅局行业且可圈可点的举动。


互联网的风口或许并没有人们想象的美好,小伙伴,你们用过易果生鲜吗?

本文出自2020-10-19出版的《电脑报》2020年第40期 A.新闻周刊
(网站编辑:xiaohuang)


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