2005年~2013年：早起的鸟儿能吃虫

关键词：Xbox360、PS3、Wii、第七世代、Kinect

微软在2010年为Xbox 360开发的体感识别器Kinect是交互式游戏的代表设计

    由于深刻认识到速度带来的优劣势，微软痛定思痛，决心在第七世代游戏机上先发制人。自2002年和NVIDIA的知识产权案和解以后，微软自然放弃了原有的硬件厂商，积极寻找全新的硬件商进行新机器的硬件生产。由于可选择的厂商并不多，微软果断“财诱”了正为PS3设计芯片的IBM，拉拢了和NVIDIA打得不可开交的ATI，三家厂商手忙脚乱，加班加点地赶在了2005年11月底——微软的老时间发布并销售的下一次游戏主机Xbox 360。第七世代游戏机的战争就此由Xbox360打响。随后，索尼的PS3于2006年，任天堂的Wii于 2009年也分别参战。不过，这一个时代与其说是Xbox 360、PS3和Wii三国大战，更不如说两超一强更为贴切（因为Wii在体感和画面上的差异化策略使其并没有什么有分量的游戏大作，更多的是轻松简单的小游戏）。

    激烈的两超大战以微软的初步胜利而告终。虽然Xbox 360配备的三核的IBM PowerPC架构的Xenon处理器及ATI R500显卡在硬件性能上要略弱与索尼，但由于微软抢先发售了次世代游戏机，索尼切身地体验到什么叫风水轮流转，重复了当年微软发售初代Xbox的策略：贴钱亏本大甩卖。不过，在PS3这一代，索尼看到了微软在初代Xbox播下的网络种子开花结果，在认同Xbox的网络游戏平台和理念的同时，逐步建立了自己的网络平台PSN。

    微软虽初战告捷，却也在随后的“三红”事件中付出了惨痛的代价。早期版本的Xbox360存在严重的“三红”问题（在Xbox360发生异常情况时，围绕电源按钮的四盏指示灯其中有三盏会闪烁红灯），返修率曾一度高达66%，不过，在Xbox 360的芯片核心经历了Xenon、Zephyr、Falcon、Opus、Jasper、Valhalla等六个版本后，“三红”问题得到了有效控制。发售6年后，Xbox 360全球主机销量突破5000万台，2012年10月底，这一数字更是增长到了7500万台，略高于索尼PS3的7400万台。

    当然，2010年11月4日发布的Kinect则是Xbox 360的另一高潮了。体感作为Wii的卖点在2009年发售后便获得了巨大轰动，其生命周期近亿的销量无疑使它成为最卖座的游戏机。好东西要借鉴，这是业界恒定不变的规律。于是，索尼研发了PS MOVE，而微软则拿出了“不需要可能砸坏电视的控制器”的3D结构光深度感应器——Kinect。靠着Kinect的体感，Xbox 360又在后期狠狠赚了一笔。

2013年5月：是游戏机，还是PC？

关键词：Xbox one、PC、PS4

    任天堂的新一代主机Wii U已经发布，但游戏界并未将其放上台面，由于硬件性能太弱甚至被游戏开发商斥为垃圾。业界依旧保持着“两超一强”的格局。在未来Xbox one和PS4的较量中，谁输谁赢尚不知晓，但从笔者的眼光看来，他们之间恐怕还有个一直都存在的敌人——PC要慢慢对付，因为两部新机都和PC扯上了巨大的联系。

    PS4是从CELL架构变成了PC的GNC架构，虽然AMD工程师不断声称这个架构领先目前PC两年，但作为生命周期5年以上的游戏机，PS4必须面对来自PC的巨大冲击和可替代性。而Xbox one则是肩负了比尔·盖茨的“全屏幕大统一”任务，也就不得不面对来自PC的内部分化。

    现在看来微软的意图，就是通过整合自家的各种服务，创造出一个全家都能用的客厅电脑（尤其新的xbox还使用了x86构架），从Bing到windows，从Skype到电视机顶盒功能，加上Kinect的串联，无一不体现出Xbox的重心从专注游戏开始向外扩展。微软确实已经更改了Xbox的市场定位，可能逐渐的它的竞争对手就真的不是索尼或者任天堂了，而是新开辟出一个领域，不同于HTPC，要超过HTPC。