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史玉柱重出江湖:属于他的时代远去了(一)
  • 2018/12/25 15:31:39
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:电脑报
  • 作者:锌刻度(beefix)记者 王冬 邱力力
【电脑报在线】编者注:本文约8300字,阅读需占用20分钟。我们试图用8300字长文,以及多位接近史玉柱人士及关联各方的采访,去探寻明白,那位打造脑白金、黄金搭档、征途、巨人等一个个响当当名字的史玉柱,为何在刚过50,三次重出江湖之后,却再也无法重现当年神话。


岁末年终,因为一条“在美期间四大纪律,比如不喝酒,不结识女留学生”微博,被江湖遗忘已久的巨人网络董事长史玉柱再次刷屏。

这位将传奇性、话题性和争议性集于一身的企业家,从汉卡辉煌到巨人大厦倾覆,一夜之间成为“首负”和“最著名失败者”;从脑白金疯狂到《征途》百万在线,又让他短短几年聚集起高达数百亿身家,成为中国企业家卧薪尝胆、再次创业典范。而那句纵横荧幕洗脑十几年的“收礼只收脑白金”广告语,以及《征途》利用人性欲望将“欺凌他人的伤害标价出售”,又让他备受质疑甚至是千夫所指。

他还打造了一个横跨银行、金融、保险、新能源等产业的投资版图,成了一个“吃透人性的营销大师”,然后在50岁那年,将微博改为“史玉柱大闲人”,大声宣布自己退休,过上享受美食与“美女爱好者”的闲云野鹤生活。

3年后,史玉柱第三次再战江湖,回归巨人网络。至2019年1月,史玉柱就将迎来他回归江湖的第三年——只是,从这三年经历来看,属于史玉柱的江湖,却已在逐渐远去:不仅是其个人江湖地位急剧下降,巨人网络也越来越难熬,而且史玉柱此前得心应手的收购,也屡遭挫折,甚至被人算计,只好将未来希望寄托在豪赌老虎机博彩游戏公司和P2P行业上。

1. 

10年前埋下伏笔

       15亿元,这是目前身在美国的史玉柱,无法逃避的一个大考——12月之前,巨人网络须完成2018年巨人网络净利润15亿元的对赌协议。否则,史玉柱将对其它股东用股份或现金进行补偿。

 

公开数据显示,2018年上半年,巨人网络归母净利润7.1亿元,加上Q3季度财报的2.8亿元,前三季度净利润为9.9亿元——想要在2018年完成15亿元的对赌协议,Q4季度需要盈利5.1亿元。在2018年下半年一系列震荡之下,史玉柱想要完成这个大考已难如登天。

 

回头看去,这个数字,却在10年前就已埋下伏笔。

 

2007年11月1日,一直拒绝不穿西服人士进入的纽交所,迎来了一个身穿白色运动服,被“特批”进入的敲钟人——他就是中国商界传奇史玉柱,脑白金、黄金搭档、征途、巨人,这一个个响当当的名字,都出自他之手。

 

这一天,他创办3年的巨人网络上市,融资10.45亿美元,上市收盘价为18.23美元,总市值近50亿美元,史玉柱身价暴涨越过500亿元大关,直接进入中国富豪榜三强。

 

“哪里兼管最严我们就要去哪里上市,纽交所有一百多年历史,和我们做百年老店战略相符合。”彼时,意气风发的史玉柱说。

 

但历史很快证明,这只是巨人的短暂巅峰,史玉柱也很快为自己的决定懊悔不已。后面几年,在美中概股整体低迷,浑水做空机构也频繁围猎中概股,以至于到2011年中,巨人股价一度跌至3美元以下。

 

那几年在盛大陈天桥那句流传甚广的“华尔街不懂我”之后,中概股纷纷选择了逃离,盛大、分众传媒、完美世界、360等相继宣布私有化回归。

 

不过,尽管对美国资本市场心怀不满。但在2013年4月桂林的《仙侠世界》内测发布会上,不胜酒力的史玉柱却一口气干掉一瓶啤酒,又把小半瓶啤酒当头浇下,出人意料做出了一个重大的决定:辞去巨人网络CEO一职。

 

用了马云曾经表述过的说法——自己属于上一个时代,互联网要留给年轻人。“告别江湖,真正退休。远离嘈杂,花草猫狗,环球游走。”将微博名改为“大闲人”史玉柱说,自己要“安心的过屌丝生活。”

 

5年后一位接近史玉柱的人士对锌刻度记者回忆称,史玉柱在退休几年前,其实就已逐渐把权力交给跟随自己多年的刘伟、纪学锋、丁国强、吴萌等元老“只是偶尔发几条微博推荐产品或者谈论游戏行业,更多时候是巨人网络的一个精神符号。”

 

刚过50,深谙自然规律,亦知天命的史玉柱,其实还有一件无法放下的事——巨人网络的私有化和回归A股。

 

他走了中概股回归老路:私有化退市、拆除红筹架构、借壳回归A股。

 

2014年7月,多方筹谋之后,与华尔街没有熬过7年之痒的史玉柱,通过巨人投资有限公司,出资30亿美元现金,以每股12美元的价格完成私有化收购,告别华尔街。

 

这个过程中,史玉柱拉进了许多他信任的人,包括柳传志等在内大佬们的大手笔增资——柳传志与史玉柱结识多年,同为神秘超级富豪俱乐部“泰山会”创始元老。早年史玉柱巨人大厦创业失败,“龙头”柳传志就出手搭救。

 

更关键的是如何叩响中国A股大门。1年后,这个问题有了答案——2015年10月23日,来自重庆,以经营长江游轮生意为主营业务,在中小板A股上市的世纪游轮公告称,终止与信利光电的重组协议,转而在2015年9月30日,公司与巨人网络及其实际控制人史玉柱先生签订了《重大资产重组意向框架协议》。

 

“在2015年,由于长江三峡高端游轮生意下滑,以及‘东方之星’沉船事故影响,世纪游轮已停牌一年多,其经营更是雪上加霜,仅在2015年三季度就亏损2200余万元,与同期相比暴跌6倍,彭建虎早就想抛弃世纪游轮”《重庆晨报》一位资深财经编辑对锌刻度记者称。

 

根据这位财经媒体人士的说法,他获得的信息源是,2015年9月,世纪游轮控制人彭建虎和史玉柱在一次聚会中认识。随即,已经停牌重组一年的彭建虎放弃了信利光电,转投巨人怀抱。“可以肯定的是,巨人网络出价更高,双方可谓一拍即合。”

 

几天后,世纪游轮以130.9亿元收购巨人网络,史玉柱也成为世纪游轮实际控制人。而成功借壳上市回归A股的巨人网络,签署了一个在2018年底兑现的业绩对赌协议,2016年到2018年承诺的利润是不低于10亿元、12亿元及15亿元。

2、

向老部下开刀

 

不过,由于史玉柱多年来拒绝媒体采访,外界很难得知,他为何在当时做出了这个决定。

 

“要知道,巨人网络2015年前三季度净利润才2.1亿元,刚经历了断崖式下滑,跳跃至10亿元以上并非一个轻易可达的目标。”一位长期观察巨人网络的方正证券分析师对锌刻度说。

 

这也遭到了深交所问询,要求巨人网络作出详细解释。更糟糕的是,在那个手游快速兴起年代,巨人网络还在吃着老本——征途系列。但《征途》早已进入衰退期,每季充值流水从2012年第一季度的2.18亿元,萎缩至2015年第三季度的1.36亿元。巨人网络的业绩下滑,甚至引起了证监会关注。

 

谁能拯救巨人网络呢?

 

答案只能是,退休后几年,在东京吃寿司,新加坡看夜景,飞长沙找朋友喝酒,在青海看火烈鸟的史玉柱自己。

 

2016年1月4日,史玉柱宣布告别近3年闲云野鹤的生活,回归巨人网络,成为董事长。原CEO刘伟,这位从1992年就跟随史玉柱,被史玉柱寄予厚望的商界女性高管,降级出任总裁。

 

史玉柱把回归看作他的第四次创业——细数起来,从1989年珠海创业开发汉卡,到巨人大厦一夜倾覆,再到脑白金的疯狂以及《征途》,史玉柱近30年的创业史中,其间经历过3次成功、1次失败。

 

回归后,他祭出“三板斧”,推动了一系列改革与调整措施:裁掉133名干部,以董事长身份亲自抓研发、带游戏项目,冲到一线做研发。宣布将在巨人施行狼文化,赶走对公司实质危害更大的“老白兔”,把高薪、股票分给“新狼”。

 

熟悉史玉柱发家经历的人都知道,无论是对内还是对外,他都有着对人性无与伦比的掌控性。因此,尽管在“狼性文化”一词已被反复提及,并且除了华为鲜有成功案例情况下——就连百度李彦宏的“鼓励狼性,淘汰小资”只是让内外短暂刺激情况下,外界对史玉柱的狼性文化还是充满期待。

 

客观来看,彼时的史玉柱,与前几次重出有了重大改变——向老部下挥起了屠刀。“这是过去很难想象的。史玉柱以前用人,只用部下,从不在外面选,他最看重的,是对他的绝对忠诚。”2018年12月初,谢明(化名)对锌刻度回忆。在2004-2005年《征途》早期研发过程中,谢明曾经在征途研发部门担任要职后又成为西南某市的最高负责人。

 

值得注意的是,几天后的4月20日2014年3月加入巨人,出任《武极天下》制作人的徐博因个人原因离职。其间2004年加入巨人曾担任《征途》研发总监巨人网络CTO宋仕良,也悄然卸任。

 

7个月之后,史玉柱又推出“金狼入室”招聘计划,宣称将以亿元年薪招聘CTO、优秀制作人。并且优先考虑本土人才,不迷信洋专家

 

史玉柱风风火火大搞狼性文化其间20164月成功借壳回归A股的巨人网络(彼时上市为世纪游轮),股价连续20天涨停,市值很快飙升,到2016年12月4日,市值冲破千亿达到1026亿人民币

 

更让史玉柱高兴,频频在微博多次站台的是两款手游的表现——《球球大作战》和《征途手机版》。在当年第二季度,按玩家充值额计算,手游充值首次超过端游(按营业收入计算尚未超过)。

 

本文出自2018-12-24出版的《电脑报》2018年第50期 A.新闻周刊
(网站编辑:PCW-hjz)


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