黑龙江网站iso认证2022

2022-05-25 08:27:08
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吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司,是一家致力于管理体系认证、产品认证的专业咨询机构。拥有专业的管理体系认证咨询师及技术专家,深层了解企业的现状及需求并为企业量身定制专业性强、个性化高的咨询方案。
        《指南》确认,合规是组织可持续发展的基石。出台《指南》是考虑年来国际社会致力于建立和维护开放、透明、公的社会秩序,与此同时我国推进依法治国,在这样的背景下,组织越来越多地关注其面临的合规风险以及如何实现合规。合规意味着组织遵守了适用的法律法规及监管规定,也遵守了相关标准、合同、有效治理或道德准则。若不合规,组织可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财产损失和声誉损失,由此造成的风险,即为合规风险。《指南》进一步明确合规管理的要义是:组织通过有效的合规管理体系,来防范合规风险。组织在对其所面临的合规风险进行识别、分析和评价的基础之上,建立并改进合规管理流程,从而达到对风险进行有效的应对和管控。建立有效的合规管理体系并不能杜绝不合规的发生,但是能够降低不合规发生的风。

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        大型企业集团构建合规管理体系的首要原因就是防范企业的合规风险。国资委在2018年11月印发的《企业合规管理指引(试行)》第三条明确规定,本指引所称合规管理是指以“有效防控合规风险”为目的。因此,大型企业集团构建合规管理体系的核心价值,也是首要价值,就是该体系可帮助企业防范合规风险。进言之,就是避免不合规带来的各种损失。具备成熟管理条件的大型企业集团,历经几十年、十几年的发展,对于各类风险的防控基本上都是有所考虑的。是在没有出现一些重大的风险时,大型企业集团往往觉得本企业的风险防范工作是“到位”的。很多情况下,再专门建立“一套合规(风险)管理体系”,似乎没有太大必要。殊不知,在当今法律法规变化的速度逐渐加大的背景。

公司主要经营范围:

{服务认证}    

*服务认证                                                           *绿色饭店认证

*餐饮服务认证                                                  *保安服务认证    

*养老服务认证                                                  *科研服务认证    

*清洁服务认证                                                  *环境服务认证

*家具定制服务                                                  *客户满意度测评    

*人类工效学认证                                             *生态纺织品认证    
        商业组织需要知道商业伙伴的贿赂风险评估和减低是否存在和有效。商业组织应当了解从事业务的的贿赂风险、可能遇到什么样的贿赂、什么样的防止手段为有效,该国对贿赂行为的民事、行政和刑事责任以及向地方举报违法行为的渠道。(5)传达。商业组织应当确保其预防贿赂的合规和程序通过培训等方式进行了内部和外部传达。该和程序已经植入整个组织中,并被整个组织上下所理解。(6)监控和审查。对于反贿赂而言,审计和财务控制非常重要(必须透明),应当考虑定期审查和程序,必要时应引入外部的验证,及时发现不足并改进。不同企业可采取不同的方案:小企业可通过员工和商业伙伴的参与来发现问题,大企业可考虑董事会甚至专门的审计委员会进行独立审计,还可通过媒体报道、询问等启动监控和审查程。

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        是国资委发布的《企业合规管理指引(试行)》、发改委等部门联合发布的《企业境外经营合规管理指引》等合规指南,以及结合部分企业的佳实践,我们可以得出大型企业集团合规管理体系的五大组成要素(系统)。组织系统。合规管理体系作为一种管理体系,与质量管理体系、环境管理体系等一样,在企业内部都需要建立专门的管理机构,赋予专项的职责权限。合规管理体系的组织系统包括三部分。一部分是专门的人员,称为“合规专员”。这类人由持有合规师职业资格,具备合规专业知识和技能的人组成,带头人是首席合规官。第二部分是面向高管人员,对包括董事会、经理层人员在内的人员,在其各自岗位职责上明确增加“合规执行”、“合规监督”等合规要求。因为合规只有“自上而下“才能取得良好实。

公司主要经营范围:

*清洁环卫服务资质                                         *物业管理服务认证

*顾客满意测评认证                                         *建筑工程服务认证  

*履约能力测评认证                                         *服务质量达标测评  

*茶馆经营服务认证                                         *商务饭店服务认证    

*有机餐饮服务认证                                         *家庭陪护服务认证

*环保设备定制服务                                         *健康美容服务认证     

*美容美体服务认证                                         *早期教育服务认证    

*汽车维修服务认证                                         *高新技术产品认证
        此外,将自查发现的严重违规问题,移交调查部门核实处理。3.内控部门(小企业可能是内控岗)负责做好日常业务事项的合规性审查,及时纠正发现的问题,同时将需要进一步处理的违规问题移交给调查部门核实处理。4.审计部门(小企业可能是审计岗)根据年度计划,主动开展对重点业务条线和相关部门(岗位)的合规风险和制度执行情况的审计检查,对存在的合规风险点情况和风险防控措施的有效性进行评估,及时提出违规行为的纠正意见,对严重的问题移交调查部门核实处理。5.调查部门(小企业可能是法律合规岗来负责内部调查工作)根据年度计划,将业务部门自查、内控核查、审计检查发现的违规问题进行核实,并对相关责任人员进行问责。6.执行部门(由合规机构的执行部门担任)每季度检查年度合规计划的情况,对于不到位的及时纠正,对于新发现的问题及时纠。

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        可以将ISO37301确立的合规管理体系要求作为司法对涉及违规企业量刑的考量依据,可以作为依法不捕不诉不提出判实刑建议等司法意见、制定合规指引、督促企业合规整改和第三方监管验收的依据。ISO37301由ISO组织治理技术委员会合规管理体系工作组(ISO/TC309/WG4)制定,来自澳大利亚的MartinTolar先生担任召集人,中国标准化研究院理论战略所所长王益谊研究员担任联合召集人,奥地利标准协会PeterJonas先生担任项目负责人,中国标准化研究院理论战略所王耕杰助理研究员担任工作组秘书。中国标准化研究院作为ISO/TC309国内技术对口副组长单位,组织来自北京大成律师事务所、中建科技集团、中国工商出版社、深圳市标准技术研究院、微软(中国)有限公司、中标合信(北京)认证有限公司、北京康柏汉森科技咨询有限责任公司、北京在礼合规信息技术有限公司等等相关单位的专家组成国内注册专家团队和国内专家。

公司主要经营范围:

*燃气供应服务认证                                         *节约型餐饮服务认证

*家用厨房设备定制服务                              *餐饮配送服务能力评价

*合同能源管理服务认证                              *设备维修保养服务认证

*煤矿设备检修服务认证                              *检验检测机构诚信认证

*商业信誉体系测评认证                              *中国品牌信誉评价认证

*商品服务评价认证                              *企业品牌评价服务认证

*服务质量能力测评                              *质量信誉体系测评认证

*企业信用等级评价认证                              *家政服务等级评价认证  
        并依据该体系框架管理法律、、道德风险;2.技术:的技术工具有利于促进合规管理体系的设计、运营;完善的技术台能有效整合各类风险,并帮助企业预防、监测道德合规风险,实现事后快速响应;3.制度:企业应制定适当的制度保证合规管理体系以合规风险为导向,并通过优化业务流程提高合规管理效率,降低管理成本。合规管理被认为是与业务管理、财务管理并驾齐驱的企业管理三大支柱之一,财务管理是通过回顾企业三大报表,通过各种方法为下一报告周期的决策提供财务支持,告诉企业应该做什么。而合规管理则不同,合规管理旨在告诉企业在具体的操作过程当中应当怎么做,具体到怎么合理的做,合规的做,合法的做。对于上市公司而言,合规管理更显的尤为重。

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        第三,检查阶段。检查合规计划的情况,及时纠正存在的问题和偏差,确保各项任务到位。承担这一阶段职责的是合规中枢机构及具体执行部门。第四,处置阶段。将监测、审计、调查处置后的问题,集中进行处理,根据处理情况提出整改的计划,实现更高水的合规管理目标。承担这一阶段职责的是第三道防线的部门和合规中枢机构。据此,我们来设计这样一个企业合规管理场景,一个以年度为周期的企业合规管理工作运行轨迹大致是这样的:1.年初,企业合规机构审议批准年度合规工作计划,下发到全公司范围内开始实施。2.业务部门(小企业可能是业务岗)根据确定的年度合规计划,会同合规工作人员(专、兼职均可),有重点地自查业务中的合规风险,完善合规风险清单,同时将业务开展中的需要合规性审查的事项依照业务流程提交内控部门审。

公司主要经营范围:

*城乡社区政务服务认证                              *食品接触产品卫生认证       

*食品接触产品安全认证                              *FWR采用国际标准认证  

*智能制造管理体系认证                              *设备维护保养服务认证    

*电器电子RoHS认证证书                           *高科技服务能力认证证书

*企业品牌成熟度评价认证                          *家具中有害物质限量认证

*环卫服务资质等级评价认证                     *企业质量信用评价指标认证    

*养老服务机构评价认证证书                     *知识产权分析评价服务认证    

*留学中介等级评价服务认证                     *七星服务成熟度评价认证

*FWU燃气燃烧器具安装维修服务认证  
        修订并代替ISO2014《合规管理体系指南》。ISO37301的制定对于各类组织的合规管理能力建设、监管活动、国际贸易交流、沟通合作改善等具有重要的意义。一是为各类组织提高自身的合规管理能力提供系统化方法,它采用PDCA理念完整覆盖了合规管理体系建设、运行、维护和改进的全流程,基于合规治理原则为组织建立并运行合规管理体系、传播积极的合规文化提供了整套解决方案。二是为监管机构和司法机构采信组织的合规整改计划、合规管理体系实践提供参考依据,监管机构和司法机构在对组织违反相关法律的行为作出处罚时,可以将组织的合规管理体系运行情况作为衡量处罚力度的一个考量因素。三是为便利全球范围内相关方之间的贸易、交流与合作提供了通用规。

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        这就导致了:一方面国内企业的合规管理体系建设缺乏共性的、可操作性的内容要素;另一方面对企业合规程序的评价缺乏统一的标准。从这个意义上,美国司法部制定的《指南》能统一评价尺度,有效强化法律对企业合规经营的指引和企业的行为预期。其次,为更好地指导企业完善合规管理体系,《指南》归纳了三个基础性问题:一是企业合规管理体系设计得是否充分;二是企业合规管理体系是否被有效实施;三是企业合规程序在遇到不当行为时是否有效。这三个问题,相当于企业合规管理的立法、执法和司法三个层面问题。其中,合规管理体系的程序设计是立法,合规管理体系的实施是执法,合规管理体系的有效检验是司法。这符合企业合规管理是企业法治建设的属性特。

公司主要经营范围:

*品质认证

*研发等级认证    

*产品安全认证

*物业服务(五星)    

*生活垃圾分类(十星)

*运输服务认证(五星)    

*安全生产标准化(一级)

*生鲜农产品配送服务认证(五星)

*生鲜农产品供应商星级认证(五星)

*生鲜农产品供应商星级认证(五星)

*油烟净化设备运营服务认证(五星)
        对于企业的优势和用处ISO2021规定了组织建立、运行、维护和改进合规管理体系的要求,适用于全球任何类型、规模、性质和行业的组织。如果企业能够按照ISO2021国际标准建立和实施合规管理体系,可以帮助广大组织发展和传播积极的合规文化,从而对合规风险进行有效、健全的管理。可以改进业务机遇和可持续性;保护和提高组织的声誉和信誉;满足客户的合规需求和期望;证实组织对于有效而管理其合规风险的承诺,同时还可以增强社会对于组织实现可持续发展能力的信心。2021年4月13日,ISO2021《合规管理体系要求及使用指南》(Compliancemanagementsystems—Requirementswithguidanceforuse)国际标准正式发布实。

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        提升员工合规意识;四是开展内部和外部沟通与宣传;五是创建、控制和维护文件化信息。(五)运行运行是立足于执行层面,策划、实施和控制满足合规义务和战略层面规划的措施相关的流程,以确保组织运行合规管理体系。ISO37301从以下方面对运行作出了规定:一是实施为满足合规义务、实施合规目标所需的过程以及所需采取的措施;二是建立并实施过程的准则、控制措施,定期检查和测试这些控制措施,并保留记录;三是建立举报程序,鼓励员工善意报告疑似和已发生的不合规;四是建立调查程序,对可疑和已发生的违反合规义务的情况进行评估、调查和了结。(六)绩效评价绩效评价是对合规管理体系建立并运行后的绩效、体系有效性评价,对于查找可能存在的问题、后续改进合规管理体系等具有重要意。

认证活动的范围包括:质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSMS)、服务认证(批发业和零售业服务,在收费或合同基础上的生产服务),涉及的认证领域包括机械、塑料、电子等多个经济大类。
        PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。四个阶段的具体含义分别为:1.P(plan)计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制订。2.D(do)执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。3.C(check)检查,执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。4.A(action)调整,对检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环去解。

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        企业应获取合法的利润,更应只拿合理的利润,应当回报社会和民众等等观念已深入人心。在佳商业伦理规则下行事,成为大型企业集团的追求。“合规”中的“规“内涵丰富,包括了各项强制性的规定和自愿性的承诺。在某种意义上,合规是公司应当表达出的新的商业道德的基本内容。可以说,“合规”正成为企业的一张新名片。这里的企业,当然包括大型企业集团。与此同时,对企业是否合规的判定,也得到国际标准化组织(ISO)的大力推动,体现为合规管理体系作为一种新的管理体系认证。2021年4月13日,ISO2021《合规管理体系要求及使用指南》国际标准正式发布实施。它修订并代替了之前发布的ISO2014《合规管理体系指南》。新的合规管理体系标准可以作为企业符合合规管理体系要求的认证依。

  

目前在长春、四川、武汉、河北、山东、山西、陕西、河南、江苏、广东等全国各地分布分支机构,能为客户提供方便快捷的认证服务。


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