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不将就了4年,一加2017换来了这样的成绩单
  • 2018/1/26 11:44:47
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:电脑报
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【电脑报在线】2018年伊始,多家电商平台都放出了2017年的销售数据。智能手机的销量自然是我们最关心的,各价位的销量冠军自然值得肯定

2018年伊始,多家电商平台都放出了2017年的销售数据。智能手机的销量自然是我们最关心的,各价位的销量冠军自然值得肯定,不过我们发现一个比较特别的数据——一加5T收获了100%的好评率,而且目前已经有16万以上的用户进行了评价,可见并非是因为基数小造就的超高好评率,这在京东乃至整个电商平台都是非常罕见的。对一个刚刚过完四周岁生日的厂商来说,到底是什么让它获得这样的成绩呢?

 

刷新高端旗舰好评纪录

对大多数人来说,用户对数码产品还是比较挑剔的,由于使用频率很高,而且更换周期也较短,买之前反复斟酌,买了之后又百般“折磨”,经常会发现一些不满意的地方,想达到100%的好评率相当难。特别是手机,随身携带,时不时就解锁玩一玩,再加上追评机制,用户对性能、续航、系统等方面都会进行彻底体验,能保证100%好评实属不易。

 

16万的用户基础,好评率达到100%实属不易

 

为此,我们查看了多款在售的机型,100%好评率的产品的确不多。就拿手机业的两大巨头苹果和三星来说,三星S8评论数4.1+,好评率97%,苹果iPhone 8评论数32+,好评率99%(数据仅限官方旗舰店,不含第三方店铺),对比一下就知道,一加5T能拿下这样的成绩,的确难能可贵。

了解过京东自营店产品的人都知道,这里的每个商品评价都是真实用户,也就是说必须下单之后才能点评,很大程度地避免了“刷好评”这样的现象。在淘宝等平台,许多店铺都会用好评返现、赠送优惠券等方式诱导用户给予好评,还可以在收到差评之后和顾客沟通,达成一定条件之后删差评,从而控制好评率。

那么,在京东是否也有这样的情况呢?我们仔细查阅了京东的平台规则(链接:http://rule.jd.com/rule/ruleDetail.action?ruleId=2502),可以看到在京东,店铺可鼓励用户晒单,但不可诱导好评,可以返券返现金,但不可以此作为给好评的条件,最关键的是,用户不可撤销、申请删除评论,这就完全杜绝了商家私下沟通用户,利诱用户删差评。所以,京东的评价是真实有效的,是没有被左右,发自用户内心的评价,可信度较高。

 

京东平台规则命令禁止撤回或删除商品评价,也不允许诱导好评行为

 

对机海战术及中端机“不屑一顾”

每次一加发布新品,都是当时的顶配,是当之无愧的旗舰,刘作虎曾经提到过做一加手机的初心:“只做最好的安卓旗舰,很简单,很专注”,看似朴实的一句话,却要付出百倍的努力才能实现。像是一加5T的骁龙845+8GB内存,是市面上少有的“双8组合”,但要达到这么好的销售数据,可不仅仅是堆料就能实现的——在我们此前对它的评测中,一加5T的各方面表现都足够称得上精品旗舰。

除了在京东商城100%的好评率,一加手机还有一个值得拿出来吹的数据:2017年全年销售额超14亿美元(接近100亿元人民币)。这对于一个刚刚过完四周岁生日的手机厂商来说,着实不易。究其原因,分两个方面,一是销量,二是品质,后者会影响用户口碑,进而影响销量,而前者更可能因为促销、广告等一系列经营模式而改变。

 

一加手机一直秉承不将就的信念

  

我们都知道,一加是一个相对低调的手机厂商,从电商平台、电视节目、户外等广告投放就可以看出来,宣传力度和其他手机厂商相比差距不小。那么,产品品质自然就成了决定因素,

如果你听说过一加手机,肯定会记得三个字:“不将就”,这是一加手机一直以来的坚持。

“不将就”的概念是由一加手机创始人刘作虎提出的,作为一个做产品出身的CEO,刘作虎更像是一个“产品经理”,对产品的严格要求甚至可以说是偏执的,正因为如此,一加并没有像其他厂商一样采用机海战术,甚至对中端产品都“不屑一顾”,始终按照自己的发展节奏,坚持“只做精品旗舰”的原则,这样做的好处,就是让产品团队更加专注一款产品,全心全意去打磨产品的细节,从而带给消费者更好的产品。

 

从一加5到一加5T(左),升级的不光是配置和全面屏的设计

 

行业第一个砂岩白

产品的成功,光有理念是不行的,还必须在研发、生产等环节逐一实现。一加是一个对品控要求非常严格的厂商,为了控制成本,厂商生产的测试样本不会太多。而一加对品质要求非常高,从一加2开始,就会生产一万台以上的测试样本,力求每一台出厂的手机都不会是瑕疵机。

不光是硬件层面,对每一个功能和操作体验的优化同样是一加一直在做的事。刘作虎曾经将自己的位置搬到开发部门,一个多月的时间里,守着同事进行修改,只为王者荣耀和荒野行动等主流游戏能提高帧率,只为系统能更流畅。而对于最后的成品,我们在评测时也非常满意,再加上在电商平台的销量和好评率,算是拿到了最好的答卷。

说到一加5T,就不得不提到它的砂岩白版,我们评测过许多手机,深知白色的产品很有风险,任何一点瑕疵都会被无限放大,导致市面上的白色产品非常少。据了解,砂岩白材质在研发阶段做了80多个版本,最终版采用后背金属+4次特殊的喷涂工艺,在白色机身上注入天然的黑色颗粒,做到了视觉和手感兼顾。不过,在这背后有高成本、极低良品率等消费者看不到的困难,一加都将它们一一克服了。

不光是砂岩白,加上熔岩红、星辰黑以及以及和砂岩白同样材质的星球大战特别版,我们评测过的每一个版本都值得称道。

 

层层打磨才铸就了砂岩白版一加5T(图为星战版)

 

硅谷极客的最爱

一加手机拿下了14亿美元的年销售额,要特别注意的是,这其中有70%都是来自于海外市场,这对于一个中国厂商来说是非常困难的。CEO刘作虎曾经说过:“一加没有刻意追求国际化,从一开始我们就是想要做一个给世界的产品”。从产品调研阶段,就不仅限于国内市场,并且有一个非常明显的用户定位:极客。

在海外市场,有几千个谷歌员工都在用一加手机,并且这些人大都愿意在科技精英之间互相推荐,可见它的受欢迎程度。提到科技精英,曾经还发生过一段趣事:谷歌工程师在论坛提出一加手机USB线匹配的电阻不对,刘作虎亲自过问这件事,经过研发工程师多次查证,最终找到问题并修复,这样的态度让各个领域的专家都非常认可。

不光是硅谷工程师,许多普通人也对一加手机非常青睐。一加手机在海外上市的时候,往往都会引起排队购买的盛况,一加5T在巴黎上市时,甚至有人顶着寒风排队6个多小时,只为第一时间入手这款手机。多年下来,在海外积累了很好的口碑,这也是一加5T为什么这么受欢迎的原因。


一加5T上市时,法国、丹麦、芬兰等多地粉丝自发排队购买

 

Becoming OnePlus

不光是“不将就”,一加一直坚持的“只做精品旗舰”“用国际标准要求自己”等信念,都一直在鞭策自己成为更好的一加,在一加成立四周年的时候,刘作虎曾经给员工一封题为《Becoming OnePlus》的信,讲述了一个公司从01的过程,也对未来如何定义“+”画下了蓝图。

2017年拿下的成绩已经成为过去,在如今竞争如此激烈的智能手机市场,一个刚刚成立4年的公司还将面临许多困难,从一加一直以来的坚持,我们相信它一定可以战胜这些困难。希望一加也能不负众望,继续保持这样的干劲,继续打磨出更多旗舰精品。

 
本文出自2018-01-29出版的《电脑报》2018年第05期 A.新闻周刊
(网站编辑:shixi01)


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